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工作制度

吉安市紅十字會透明度建設工作管理制度(試行)
來源: 發布時間:2025-06-04 09:23 瀏覽次數:220次

為深入貫徹習近平總書記關于紅十字會工作的重要指示批示和重要致信精神,認真落實中國紅十字會總會、江西省紅十字會關于開展透明度建設工作的文件精神,全面推進吉安市紅十字會系統透明度建設,特制定本管理制度。

一、組織管理

1.根據中國紅十字會總會、江西省紅十字會下達的年度透明度建設工作要求,結合實際情況,制定工作目標和實施方案。

2.成立吉安市紅十字會透明度建設工作領導小組,負責全會透明度建設工作,由會黨組書記任組長,其他會領導任副組長;設立辦公室,由分管透明度工作會領導兼辦公室主任,在領導小組領導下統籌協調透明度建設工作。

3.將透明度指數評價工作納入單位重大議事日程,黨組每年度研究透明度指數評價工作不少于1次。

4.根據職責分工,細化分解透明度指數評價工作任務,并將工作完成情況納入干部平時考核和年度考核內容。

二、網站建設和管理

1.會辦公室負責吉安市紅十字會官方網站建設工作,按要求設置相關欄目。

2.會辦公室牽頭負責透明度建設工作,安排專人負責網站的安全防護和日常運維等具體工作,并負責更新維護機構動態、組織機構、法規制度等欄目。

3.救護賑濟科負責更新維護應急救援、應急救護、紅十字志愿服務與青少年欄目,以及其他欄目有關內容的提供。

4.人道救助服務中心負責更新維護道救助、無償獻血、造血干細胞捐獻、遺體和人體器官捐獻、捐贈信息欄目,以及其他欄目有關內容的提供。

三、信息審核發布

1.發布透明度指數評價有關信息,需嚴格落實“三審三校”要求。

2.“三審”:信息稿件編輯人員負責初審,審核稿件信息的真實性、準確性和把好語言文字關;科室(中心)負責人負責復審,對稿件的發布依據、公文規范、發布價值和字、詞、句審核;分管領導負責終審,把好政治導向關,對稿件的政治導向、社會效應以及是否符合相關政策法規作出判斷,并決定是否發布。重大事項或特殊情況,需請示單位主要領導審定。

3.“三校”:工作人員負責一校,科室(中心)負責人負責二校,分管領導負責三校。全部稿件均認真校對三次以上。校對人員負責校樣的文字技術整理,對各校次質量監督檢查和校對質量負責。

4.發布:終審通過后,由辦公室專人負責在官方網站、博愛中國平臺發布。

四、透明度指數評價

1.每月25日前組織開展本單位透明度指數評價工作,查找問題不足,并及時通報相關人員。

2.對每季度透明度建設工作進行總結分析,對照目標要求查漏補缺,并將分析結果報分管負責同志。

3.8月底組織開展透明度建設工作的預評估,根據評估情況制定針對性措施,確保各項工作落到實處。

五、培訓

1.積極組織相關負責人參加中國紅十字會總會、江西省紅十字會組織的培訓;

2.根據透明度建設工作要求,結合干部職工會等形式,組織干部職工進行透明度建設培訓。

六、督導檢查

1.領導小組辦公室負責實施會機關透明度建設工作,定期開展透明度建設工作檢查,重點檢查網站建設管理、捐贈款物信息公開、博愛中國平臺信息公布等內容。

2.監事會加強對透明度建設工作的日常監督,定期了解進展情況,并將透明度建設工作納入年度專項監督計劃,及時開展監督檢查,并將檢查情況報告黨組,督促問題整改落實。

七、附則

本制度自下發之日正式施行,由領導小組辦公室負責解釋。